通过星推搜直的全链路营销★，霸王茶姬的种草成本降低了61%+，看后搜率提升了64%+，GMV交易环比增长312%+。

　　如今，优质内容的高效生产是品牌赢得用户注意力的重要手段，然而，传统内容制作流程耗时长、成本高★★★，难以实现品牌提效的目标，AIGC的出现，为解决这一难题提供了新的思路。

　　直播时★，C咖运用直播全域推广★★，一条计划在多个直播间全程跑量，系统预估不同ROI目标下的GMV★、消耗提升情况，给予科学推量建议，让运营人员摆脱实时盯盘，提升直播效能。下播后，商品全域推广接棒，通过智能优选素材，投放商品卡、商城猜喜等全域货架场，实现★★“24 小时成交”★★★，延续热度，推动GMV提升★。

　　本地经营方面，巧用大额代金券激发消费欲望，并有效引流至线下门店。深度的到店体验和整家定制下单模式紧密结合★★，也有效拉动了客单价的提升。

　　今天★，用户的决策链路从“观看★★★”、“种草”到★★★“购买”再到“复购”，每一步都变得更加复杂且多样化。消费者往往需要在多个触点中反复接触品牌和产品后，才会完成最终决策。

　　信息爆炸时代★★，用户的注意力正变得稀缺而宝贵，优质内容成为品牌吸引用户、激发消费的关键。相比传统广告的单向传递★★，具备情感共鸣、互动性和场景化体验的优质内容更能引发用户主动参与，提升转化率★。

　　在充满不确定性的2025年市场环境中，品牌唯有洞察趋势★★★、紧抓机遇、持续创新★★，才能在存量博弈中实现高效破局，走向长期可持续的增长之路。

　　复合经营模式让林氏家居从电商拓展到本地，不仅盘活了门店资源，为门店带来增长★★，更通过本地到店实现了客单价拉升，实现生意的长效增长★★★。双十一期间★，林氏家具有超过500+门店业绩破百万。

　　刚刚揭晓的巨量引擎引擎奖的200个年度标杆案例，也印证了这些调研发现。我们从200个获奖案例中精选出7个典型案例，并剖析其背后的增长逻辑，帮助品牌在2025年抓住新趋势★★，实现生意新增长。

　　通过全域双开，C咖有效实现了内容场、货架场双场爆发，双十一期间自然流量 PV环比提升44%，GMV环比增长1.7倍★★。

　　在线上，品牌推出★★“寻味系列”“熊喵说唱★★★”等短视频内容，并通过达人探店活动引发社交话题热度，吸引用户关注。进一步引导潜在客户进入直播间★★，通过团购活动实现转化，引流至线下门店消费，提升到店率。

　　在线下★，品牌加强对同盟商门店的管理★，鼓励门店积极参与线上营销★★，结合本地推广告投放★★★，精准覆盖周边用户。

　　截止24年11月★，熊喵来了火锅在抖音完成3.9亿+GMV★★，对比去年增长3.5亿+。

　　在消费者需求日益个性化的背景下，单一的生意模式无法充分获取新用户，满足商家的增长需求★★★，因此必须拓展生意模式，多种生意模式并行的复合经营应运而生★★，这也带来了营销上的改变★。

　　从占领消费者心智的高梵，到构建全链路营销路径的霸王茶姬★★★；从优质内容激发消费需求的蛋仔派对，到优化渠道布局、协同资源的熊喵来了火锅★；从复合经营模式创新的林氏家居，到AIGC赋能内容生产的盖世小鸡，再到智能投放实现降本提效的C咖，这七个引擎奖获奖案例，都展示了先人一步抓取趋势★★，就能更快转化为实际增长力★。

　　因此★★，品牌主不仅需要在不同链路节点上提供优质的内容和服务★，还需打通全链路★★★，实现从认知、互动到交易的无缝衔接★★，以提升整体用户体验和转化效率。

　　面对大促后常见的流量增长放缓，C咖依托“直播全域 x 商品全域★”的全域双开核心策略，实现了逆势增长。

　　面对经济增长放缓，市场竞争从“增量扩张★★★”转向“存量博弈”★，消费者的行为愈发理性而多元的大背景，我们该如何作出正确的决策，以实现长期可持续的生意增长？

　　企业通过不同经营模式的结合，如电商+本地★★★、本地+线索等★，可以提高企业经营效率，带来更好的生意转化。

　　电商经营层面★★★，林氏家居采用“总部矩阵号 + 规模经销号”模式，形成多账号直播矩阵，并通过达人大场直播种草，打破传统场景限制，如展厅定点直播★★★、沙漠直播等新颖场景展示产品，促进转化。

　　打法上，高梵首先聚焦爆款黑金系列，根据消费者对工艺、材质★★★、价格、风格的洞察，拆解出黑金系列的四大产品特点★。其次，高梵通过洞察羽绒服品类用户需求★★★，整合社会热点及品牌特色，在抖音推出#citywarm★★★、#新年穿黑金来年更多金等话题，并与★“大牌来了”等多元IP合作进行种草、强化心智。除此之外，高梵还专注打磨产品，提升产品力的同时，还通过一系列高势能事件强化品牌力。

　　以巨量引擎的即创平台为例，AIGC 目前助力素材产出量提升20%以上★★，缩短一倍制作时长，混剪素材人均产出效率翻倍★★。随着技术的不断进步，AIGC将会成为提升内容生产效率的强大助力★★。

　　霸王茶姬在抖音通过「星推搜直」的组合策略，构建了完整的全链路用户体验★★★。在达人种草和热推方面，霸王茶姬选择多元化达人矩阵，进行内容定制，并针对爆款内容快速追投，精准触达不同圈层受众。

　　以抖音用户为例，他们可以在短视频中被种草★，在抖音电商★、直播间完成购买★★，甚至跳转至其他平台下单，或去楼下的便利店★★★、附近的大型商超购买。因此，全渠道布局和资源协同成为品牌实现高效增长的重要策略。

　　在通勤途中刷短视频被种草，在家中通过直播下单，亦或是临时起意在线下门店购买……今天的消费者行为充满了不确定性★★，他们的消费决策可能源于任何时间、地点和渠道，并以任何方式发生。

　　在品牌内容上，原生种草内容通过趣味剧情短片、玩家挑战赛及游戏更新解读等，营造沉浸式体验；此外★，蛋仔派对在游戏内鼓励玩家在抖音上分享内容，并结合发行人计划、投稿任务等合作模式，激发UGC★★★，构建起播放量超千亿的自有内容矩阵。通过持续不断地优质内容影响新用户，引导回流到游戏内体验试玩★★★，再次激发内容分享，形成正向循环。

　　盖世小鸡深知内容是生意的驱动力，为此始终将提升内容生产质量和效率作为重中之重★★★。在长期的内容探索过程中，盖世小鸡逐步沉淀出了一套适用于抖音生态的内容创作流程，通过不断验证和迭代，实现内容创意的系统化输出★★★。

　　最终游戏实现注册用户6亿+，月活1亿+，日活玩家于24年突破4000万+大关★，成为网易有史以来最高日活的游戏。

　　因此，越来越多品牌投入资源进行内容创新，如通过原生化★★、生活化的内容吸引用户，通过UGC、达人种草和场景营销等方式，实现更高效的品牌传播。

　　通过这些举措★，高梵实现了黑金在高端鹅绒服品类的压倒性心智占领，在2024年实现垂类赛道2000+客单市占增长TOP，品牌词搜索指数提升20倍+★。

　　林氏家居面对传统电商广告成本高企★★★、流量竞争加剧等挑战★★，依托抖音平台构建“本地+电商”复合的生意。

　　在竞争激烈且饱和的游戏市场中，蛋仔派对积极布局内容生态★★，看中的是抖音的内容生态优势，以及能够通过运营活动打通游戏本身的能力★★★。

　　例如★，在视频脚本、创意文案、平面设计等环节，盖世小鸡通过AIGC为创作团队提供灵感输出和辅助生产★，使内容创作从★★“个体创作”升级为★★★“团队协作+智能生成★★”的模式，显著提高了内容生产效率。

　　在巨量引擎，以直播全域推广★、商品全域推广和门店全域推广为代表的智能化产品★★，已经深入到不同的经营场景★★★，帮助商家在复杂的市场环境中实现高效增长。其最大的创新就是不区分自然流量和广告流量★★★，可以帮助品牌用单条计划释放全域流量机制★★★。

　　2025年，降本提效成为不少品牌的首要挑战★★★，在营销上，为了实现更高的投放效率★★★，越来越多的品牌采用智能自动化投放策略，它借助机器学习等技术，优化广告投放的各个环节，有效降低人工成本和试错成本。

　　2024年，高梵黑金鹅绒服火遍全网，大量消费者认识到鹅绒服的价值，但很快，大批品牌快速跟款★★★，核心搜索词流量有超过1/3被竞品截流，用户★★★“知黑金却不知高梵”。

　　为此，高梵将心智建设提升至战略高度★★，力求在★“高端鹅绒服”领域建立首要提及地位★，构建品牌护城河。

　　最近，巨量引擎邀请了近150名营销高层人士进行调研★★。调研发现★，品牌主们对2025年消费市场普遍持谨慎态度★★★，但同时认为2025年存在新产品、新服务、新市场、新人口红利等多重机遇★★，面临着三大挑战：降本增效★★、渠道合理布局和协同★★、增长不易，而应对挑战的关键在：品牌心智★★、用户全链路、内容为王★★★、全渠道增长、复合经营、AIGC★★、自动化投放。

　　搜索方面，优化品牌热门关键词的关联内容，提升搜索入口的转化效率；直播转化方面★★★，打造首个走出国门巴黎现场直播，并在直播中设置抽奖★、优惠券等互动环节，高效完成销售转化★★★。

　　在存量博弈时代，靠短期促销的销量增长已经难以为继★★★，品牌心智建设因而再次“重回C位”★，品牌只有占据消费者心智★★，成为特定需求场景中的首要联想★★★，才能在众多选择中脱颖而出，实现可持续增长。

　　如在抖音上★★，当经营电商的品牌开始发展线下门店业务，就可以通过巨量千川影响线上购买的客群，用本地推影响门店周边的客群；同样★，有门店的线索商家也可以采取表单+本地推的模式★★★，实现线上获取线索+团购引流线下+本地核销，实现销售目标。

　　在AIGC的助力下，盖世小鸡的爆款内容生产率大幅提升，优质内容的比例稳步上升。目前品牌20%-30%的内容均由AIGC生成，结合全域推广能力★★★，有效降低了营销成本。